MÉTODO

Aula: Você Sabe Quanto REALMENTE Lucrou no Último Mês?
A maioria dos empresários acha que sabe... mas está calculando ERRADO
Aula gratuita: Descubra se sua empresa realmente dá lucro (um pedaço do seu tempo que pode mudar seu negócio)
✓ Por que você pode estar no PREJUÍZO achando que está lucrando
✓ Quanto dinheiro pode tirar da empresa sem prejudicá-la
✓ Como fazer um planejamento com metas e objetivos definidos
✓ Como calcular seu lucro REAL em menos de 10 minutos
Assista a aula e descubra:
🎁 Bônus: Assista até o final e ganhe acesso gratuito ao Aplicativo Ciclo do Lucro para calcular seu resultado hoje mesmo!
O que você acabou de assistir foi apenas uma amostra do Programa, o início da transformação que pode mudar o jogo! Clique abaixo e descubra como ingressar em nossa comunidade
Gestão na Massa não é um curso.
É um Programa de Acompanhamento Empresarial especialmente desenhado para sua Evolução.


Você acha fácil derrubar um avião?
Segundo o Centro de Investigação e Prevenção de Acidentes Aeronáuticos (CENIPA), os acidentes são resultados, em média, de 4,52 fatores.

Para levar uma empresa a Falência não é muito diferente...




Em estudos realizados pelo SEBRAE, sobre os motivos de mortalidade das empresas, chega-se a uma conclusão similar dos fatores que levam ao insucesso de uma empresa ... a de que não há um motivo isolado.
A pesquisa enfatiza então, que é possível destacar quatro principais fatores para o fracasso de uma empresa:
1. Gestão Inadequada do Negócio;
2. Falta de Planejamento;
3. Falta de Capacitação em Gestão Empresarial;
4. Situação do Empresário antes da Abertura;
Assim como nos acidentes aéreos, a falta de Planejamento, Organização e Controle são as temáticas que levam os pequenos negócios a sucumbirem ao já tão competitivo e cruel mundo dos negócios!
Mas não se culpe! Infelizmente não temos a cultura de ensino do empreendedorismo em nosso sistema educacional, e quando temos, o conteúdo é muito descolado da prática e de difícil aplicação no dia a dia das empresas.
Em quase todos os cursos universitários, o estudante aprende quase tudo sobre sua profissão. Advogados, Médicos, Dentistas, Engenheiros, enfim todos os cursos ensinam tudo....menos como ganhar dinheiro com sua profissão, como se isso não fosse importante!
Porque o Gestão na Massa faz diferente?
Desenvolvemos o Método Ciclo do Lucro
Quatro etapas. Um único objetivo: Trazer dinheiro para o seu bolso.
Diferente de cursos que te entregam teoria e te deixam sozinho, aqui você recebe um aplicativo exclusivo que faz as contas por você, simula cenários e transforma sonhos e desejos em tarefas práticas.
Você preenche. O sistema calcula. Você decide com clareza.
Sem planilhas complicadas. Sem achismo. Sem enrolação.

Etapa 01 - Diagnóstico (Funil do Lucro)
Você vai finalmente descobrir o resultado real do seu negócio — seja ele bom (lucro) ou ruim (prejuízo).
No exemplo acima, feito no nosso aplicativo, conseguimos apurar que esta empresa tem um Lucro Real de R$ 8.500,00.
Ou seja: dos R$ 80 mil que entram, sobram apenas 10,63% no bolso do dono.
E você? Sabe quanto realmente sobra do seu faturamento?

Etapa 02 - Planejamento (MCO)
Agora que você sabe o quanto realmente lucra (ou se está no prejuízo), é hora de definir para onde quer ir.
A pergunta é simples: quanto você quer ganhar?
No exemplo abaixo, o empresário estabeleceu uma meta de R$ 14.000 de Lucro Real — sendo R$ 12.000 para o bolso do dono e R$ 2.000 de volta para o caixa da empresa.
Com a meta definida, o simulador mostra exatamente o que precisa mudar: reduzir juros, cortar despesas, melhorar margem ou vender mais.
Você para de adivinhar e começa a planejar.

Para alcançar essa meta, será preciso ajustar alguns números do seu negócio. Chamamos cada um desses números de Contas.
Parece complicado? Não é.
O sistema calcula tudo automaticamente e mostra exatamente onde você precisa atuar.
Você não precisa fazer conta nenhuma. Só precisa agir.

O Painel MCO (Meta, Conta e Objetivo) é o seu mapa de ação.
De um lado, sua meta clara: R$ 14.000 de Lucro Real.
Do outro, os objetivos específicos em cada conta para chegar lá.
Neste exemplo, para sair de R$ 8.500 e chegar em R$ 14.000 de lucro, o empresário precisa:
-Reduzir R$ 2.000 em Despesas
-Economizar R$ 150 em Juros
-Melhorar 1% na Margem de Custo
-Diminuir R$ 250 em Descontos
-Aumentar R$ 6.000 em Vendas
Não precisa fazer tudo de uma vez. Escolha onde atacar primeiro e acompanhe sua evolução.
O caminho está traçado. Agora é seguir.
Etapa 03 - Fundamentos (4 pilares)
São 4 áreas essenciais que sustentam qualquer negócio. Sem dominar esses fundamentos, você até pode definir metas, mas não vai conseguir executar as tarefas para alcançá-las.
Esta é a parte mais densa do método. Mas calma: além das aulas gravadas, vamos trabalhar cada pilar de forma prática nas mentorias semanais.
Processos
Aqui você organiza a operação do seu negócio.
Vamos definir o melhor sistema de produção, revisar o layout do seu espaço, criar fluxogramas que melhoram a experiência do cliente e documentar como produzir cada produto ou serviço.
E porque processo depende de pessoas, também vamos abordar como fazer a gestão de sua equipe.
Finanças
Aqui não há espaço para amadores.
Você vai aprender a montar seu plano de contas, escolher o melhor regime financeiro para seu ciclo de caixa, formar preços de forma estratégica e medir seus resultados corretamente.
Quer comprar uma máquina? Abrir outra unidade? Ampliar a loja? Antes de gastar um centavo, você vai saber analisar se o investimento vale a pena.
No final, vai se surpreender ao perceber que virou um mestre das finanças.
Marketing
Marketing não é vendas. Marketing prepara e acompanha as vendas.
Aqui você vai planejar produto, preço, embalagem, comunicação e distribuição. Vai aprender a criar valor percebido e se diferenciar dos concorrentes.
E como ignorar o digital hoje é impossível, você também vai dominar os princípios do marketing digital e aprender a usar as redes sociais para converter mais.
Vendas
Sem vendas, nada acontece.
E vendas não é dom. É técnica. Pode ser aprendida e replicada.
Você vai estruturar seu departamento comercial: metas, canais, premiação, script de venda e inteligência emocional. Tudo o que faz um setor de vendas funcionar de verdade.
Alinhado com o marketing, suas vendas vão crescer de forma duradoura e sustentável.
Etapa 04 - Execução (TPR)
Agora é hora de colocar a mão na massa.
Com os 4 Pilares dominados e os objetivos definidos no Painel MCO, você vai transformar cada objetivo em tarefas práticas usando a tela TPR (Tarefa - Pilar - Resultado).

No exemplo acima, o objetivo era reduzir R$ 2.000 em Despesas. Para isso, foram criadas 5 tarefas:
- Renegociar conta de internet: -R$ 100
- Renegociar conta de telefone: -R$ 200
- Melhorar processo com totem de autoatendimento: -R$ 1.300
- Reduzir consumo de água: -R$ 200
- Trocar lâmpadas por LED: -R$ 200
Cada tarefa tem responsável, descrição, prazo e resultado esperado.
Você vai preencher uma aba para cada Conta (Despesas, Juros, Margem, Deduções, Receitas) até atingir todos os objetivos do Painel MCO.
E se, mesmo depois de executar tudo, os objetivos não forem atingidos?
Simples: você reinicia o Ciclo, ajusta o que for preciso e segue até alcançar sua meta.
É assim que lucro vira rotina.
Quem Vai te Acompanhar Nessa Jornada?

Me chamo Marcel Branco Veras.
Sou empresário há mais de 35 anos. Já passei por tudo que você está passando: noites sem dormir preocupado com as contas, mês fechando no vermelho sem entender por quê, sensação de que trabalha demais e sobra de menos.
Mas o que realmente me move é ensinar. Durante 15 anos, me dediquei a dar aula para empresários como você. Já ajudei mais de 3.000 alunos a organizarem seus negócios e finalmente entenderem seus números. Muitos me mandam mensagem até hoje contando suas conquistas.
Não vou te dar aula de cima de um pedestal.
Meu compromisso é simples: te entregar um método claro, ferramentas práticas e acompanhamento real. Você não vai ficar sozinho tentando adivinhar o que fazer. Vai ter direção, vai ter cobrança e vai ter alguém que já passou pelo que você está passando.
Meu maior orgulho são meus alunos!
Tudo o Que Você Precisa em Um Só Lugar
Existem diversos cursos online de excelente qualidade na internet hoje em dia.
Mas existem alguns poréns:
O Problema dos Cursos Tradicionais
X
Cursos e assuntos não são integrados — cada módulo parece uma ilha isolada, com abordagens diferentes que não conversam entre si.
X
Professores acadêmicos — nunca viveram na pele a realidade das micro e pequenas empresas. Falam bonito, mas estão distantes da realidade.
X
Não falam a sua linguagem — nomenclaturas técnicas e termos que você nunca vai usar no dia a dia do seu negócio.
X
Conteúdos para médias e grandes empresas — exemplos e ferramentas de multinacionais que não fazem sentido para quem fatura R$ 50 mil por mês.
X
Você assiste sozinho — travou numa dúvida? Se vira. Desistiu? Problema seu. Taxa de conclusão: 3%.
COMO FAZEMOS DIFERENTE
No Gestão na Massa Tudo é Integrado
Sem "pontas soltas". Cada conhecimento se conecta ao próximo.
✓ Método integrado do início ao fim — Funil do Lucro, SIMO, Painel MCO e Tarefas TPR conversam entre si.
✓ Mentor que já passou pelo que você passa — empresário de verdade, do seu setor, que conhece seus desafios.
✓ Linguagem simples e direta — do jeito que você fala, sem termos complicados.
✓ 100% voltado para micro e pequenas empresas — exemplos reais de negócios como o seu.
✓ Acompanhamento diário até o resultado — todo dia 7h, mentoria prática. Ficamos junto até você lucrar.
Veja a Diferença na Prática: Formação de Preço
Cursos Tradicionais
-
Formação da tabela de custos ou ficha técnica;
-
Definição de mark-up ou margem de contribuição;
-
Comparação e ajuste do preço de venda com o "preço de mercado"
(E você fica sem saber como isso se conecta com o resto)
X
Método Gestão na Massa
-
Definição do planejamento orçamentário no Simulador de Lucro;
-
Definição de posicionamento do produto no Marketing;
-
Montagem da planilha de custos envolvendo as funções marketing, processos e financeiro;
-
Definição da margem de contribuição alinhada com o Meta no MCO;
-
Formação de valor e definição de preço.
Tudo conectado. Tudo fazendo sentido.
INTEGRADO
A diferença entre saber e fazer é ter alguém do seu lado.
Não é um curso.
É acompanhamento até o resultado.
OPORTUNIDADE ÚNICA
TURMA FUNDADORA
Os primeiros 60 alunos terão condições que nunca mais vão existir
VAGAS PRO
40
VAGAS PREMIUM
20
INICIO DAS AULAS
04/MAI
O Que Significa Ser Membro Fundador?
Fundador não é cobaia. É pioneiro.
O método já existe. As ferramentas estão prontas. O conteúdo está estruturado. O que a Turma Fundadora oferece é algo diferente: a chance de fazer parte do início de algo com condições que nunca mais vão se repetir.
✓ Acesso Vitalício ao Programa
Você paga 12 parcelas e ganha acesso para sempre. Enquanto o Gestão na Massa existir, você está dentro. Novas aulas, novos materiais, novas ferramentas — tudo incluído, sem pagar mais nada.
✓ Turma Pequena = Atenção Individual
60 pessoas é pouca gente. Isso significa que nas aulas ao vivo eu vou conseguir responder SUAS dúvidas, olhar para o SEU negócio, dar feedback personalizado. Nas próximas turmas, com centenas de alunos, isso não será possível.
✓ Voz Ativa no Programa
Quer que eu aprofunde em algum tema? Sugira. Sentiu falta de alguma ferramenta? Me fala. Fundadores têm influência real sobre o conteúdo — não porque o programa está incompleto, mas porque quero entregar exatamente o que vocês precisam.
✓ Menor Investimento, Maior Retorno
Depois de Março, o programa só estará disponível por assinatura mensal (R$ 247/mês ou R$ 547/mês) — sem acesso vitalício. Quem entra agora paga menos e leva mais. É simples assim.
✓ Acesso Direto e Exclusivo
Fundadores terão um canal direto comigo e entre si. Um grupo VIP exclusivo, para sempre. Networking entre empresários comprometidos, troca de experiências e acesso privilegiado.
✓ Aulas Gravadas Com Você, Não Para Você
Enquanto alunos das próximas turmas vão assistir aulas gravadas com exemplos genéricos, você vai estar lá. As 34 aulas principais serão gravadas ao vivo com a Turma Fundadora. Você vai poder:
- Tirar dúvidas na hora
- Pedir que eu analise SEU caso
- Ver exemplos reais dos colegas de turma
- Influenciar o ritmo e a profundidade do conteúdo
A agenda será montada junto com os 60 alunos, variando dias e horários para que todos consigam participar. E se perder alguma aula, ela fica gravada.
